Co
me
no
Company Consulting

Consulting. Academy. Coaching.

Die ersten Schritte scheinen deutlich, das Ziel klar, doch der Weg dorthin wird ein Abenteuer aus Erfahrungen, Überraschungen und Erkenntnissen!

Die COMENO company consulting versteht sich als Dienstleister rund um das Thema Projektmanagement, Qualifizierung und Zertifizierung. Wir begleiten Unternehmen und/oder Personen auf ihrem Weg zur Professionalität.

Philosophie  |  Arbeitsweise  |  Haltung  |  Trainer  |  Kooperation   





Philosophie der COMENO

Coach me now!

Die Philosophie der COMENO: Der Coach als Begleiter!

In der Beratung, im Training oder im Coaching - wir BEGLEITEN unseren Kunden auf seinem Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Es gilt sowohl seine aktuelle Situation als auch seine Historie zu berücksichtigen. Individualität und Persönlichkeit sind dabei die maßgeblichen Erfolgsfaktoren.  



Arbeitsweise der COMENO

"Man kann einem Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken." (Galileo Galilei)

Wir arbeiten auf Basis des systemischen Ansatzes - das heißt, betrachtet wird nicht die isolierte Person oder Problematik, sondern deren Wechselwirkung mit ihrer Umwelt und ihrem Team. Dabei lassen wir uns auf aktuelle Situationen ein und reagieren flexibel auf sich ändernden Szenarien. Wir analysieren variierende und statische Situations- bzw. Rahmenbedingungen und leiten daraus effektive Erfolgskriterien und Anwendungsbedingungen ab.



Haltung der COMENO

Mit Wertschätzung und Humor begegnen wir unserem Gegenüber und achten die individuelle Wahrnehmung und Interpretation unserer Kunden. Dabei nutzen wir Stärken und finden Lösungen, Hindernisse, Risiken und Probleme in Potenziale zu verwandeln. Der offene Dialog, der gegenseitige Respekt und die Bereitschaft zur Veränderung sind hierbei Basis einer gezielten Entwicklung.



Trainer der COMENO

Torsten Graßmeier Autorisierter Trainingspartner der GPM e.V.

Seit rund 25 Jahren bewege ich mich im Projektmanagement-Umfeld. Der Kontext dazu könnte unterschiedlicher nicht sein: In der Entwicklungshilfe in Bangladesh und Uganda, in global agierenden Konzernen bis hin zu Unternehmensberatungen. Seit rund 15 Jahren erlebe ich selbst, was es bedeutet, Führungskraft zu sein. Zudem habe ich das Glück, in verschiedensten Unternehmen live zu erfahren, wie sich neue Ideen zum Thema Leadership und Projektarbeit entwickeln, eine hochspannende Erfahrung! Mich begeistert die Herausforderung, pragmatisch-agiles Projektmanagement mit diesen neuen Führungskulturen zu verknüpfen – wann teilen Sie mit mir diese Begeisterung?

Rene Binnewerg

Jedes Projekt ist einzigartig, also braucht jedes Projekt auch einen "einzigartigen" Projektmanager. Diesem Credo folge ich seit geraumer Zeit. Meine Leidenschaft für Projektmanagement, dem "Zusammenfügen" vieler Bausteine zu einem Gesamtkunstwerk, treibt mich an. Ich bleibe dabei immer authentisch, denn Maskerade macht selten erfolgreich..

Konstantin Dirbanis

Projektmanagement ist so facettenreich, dass es mich nun schon seit fast 20 Jahren immer wieder begeistert und auf´s Neue motiviert.
Nach 21 Jahren Berufserfahrung im Bankumfeld wechselte ich bewußt die Branche und stellte sehr schnell fest, dass auch im Automotiveumfeld die Herausforderung „Mensch“ die Gleiche ist. Diese liebenswerten Geschöpfe sind es, die täglich unsere Berufs- und Lebenserfahrung bereichern. Was liegt also näher, als gemeinsam Wissen und Können auszutauschen und voneinander zu lernen.
Ich freue mich in meinen praxisorientierten Trainings immer wieder auf diese tolle Erfahrung.

Steffen Dockhorn

"Dinge und Menschen zu bewegen – im eigenen Rhythmus um die Lösung in sich selbst zu finden.“ Das beschreibt meine Trainings- und Coachingstrategie. Mein Steckenpferd sind alle Instrumente im Bereich der Eignungsdiagnostik, welche ich gerne, abgestimmt auf Mensch, Organisation und Kultur, als Impulsgeber verwende.
Die Erfahrungen von Matrix-Organisationen in einem globalen IT-Konzern, einer Unternehmensberatung, die 7jährige Selbstständigkeit in den Bereichen der (Personal-) Beratung, Training und Coaching machen es mir möglich auch in komplexen Strukturen und Situationen mit dem Blick fürs Wesentliche Ihre Organisation „nach vorne“ zu bringen.

Silke Duttlinger

„Bei meinen bisherigen Tätigkeiten im In- und Ausland, in der Industrie, im Sport  und auch im Eventmanagement,  habe ich festgestellt, dass Gesundheit das höchste Gut des Menschen und damit die Voraussetzung zum Erfolg ist. Gesundheit ist mehr „als nicht krank zu sein“ und stellt einen lebenslangen Prozess dar, bei dem präventiv statt ausschließlich korrektiv agiert werden muss. Dazu bedarf es ganzheitlicher Konzepte und Unterstützung bei deren Umsetzung, sowohl individuell als auch im betrieblichen Umfeld - wann starten Sie Ihre Gesundheitsoffensive?“

Silke Heine

In Deutschland geboren und in Canada aufgewachsen hat mich schon sehr früh das Reisefieber gepackt. Nach Stationen in China, Indien, Bahrain und Dubai habe ich in der Automobilindustrie und bei einem Energieversorger gearbeitet, bevor ich 2 Jahre in einer Unternehmensberatung tätig war. Was mich begeistert sind die Menschen mit Ihren unterschiedlichen Sichtweisen und Erfahrungen. Die Chance als Trainer, Berater und Coach mit Ihnen einen gemeinsamen Weg zu finden, eine gemeinsame Kultur für Ihre Organisationen und Ihre Projekten zu gestalten treibt mich an. "Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen." Henry Ford

Andrea Oberdorfer

Die Arbeit mit Menschen und Teams bedeutet, sich immer wieder neu auf Menschen, Rollen und Aufgaben einzulassen und offen für Neues zu sein. Meine beruflichen Stationen als Kundenberater, Produkt-, Projekt- und Projektportfoliomanager, in der Führung sowie als Berater haben mir vielfältige Erfahrungen ermöglicht. Hieraus ist die Vorliebe zu den Themen Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Führung immer mehr gewachsen. Gerne bin ich als Ihr Trainer, Berater und Coach für Sie da. Ich freue mich darauf, mit Ihnen gemeinsame Erlebnisse zu teilen und aus immer neuen Erfahrungen zu lernen.

Marcus Schulz

In meiner langjährigen Tätigkeit als Berater und Projektleiter in verschiedenen Branchen und unterschiedlichen Unternehmensgrößen im In- und Ausland hatte ich viele Gelegenheiten, gängige Projektmanagement-Methoden auf ihre Praxistauglichkeit hin zu testen. Die dynamische Welt des Projektmanagements zeigte mir die Wichtigkeit des Erfolgsfaktors „Kommunikation“. Dies sowie die Bedeutung der Menschen in einem Projekt und ihre Interaktion haben mich für meine heutige Rolle als Trainer maßgeblich geprägt, so dass ich beide Faktoren in den Mittelpunkt meiner täglichen Arbeit stelle – wann lassen Sie sich von diesen Erfolgsfaktoren überzeugen?

Andreas Splett

Jeder mag Veränderungen – leider mag sich nur niemand selber verändern! Die Bereiche Project und Change Management sind Kernbestandteile meiner Arbeit. Die Menschen stehen dabei im Fokus, denn sie sind es, welche die Prozesse zum Leben erwecken.
In meinen Workshops wird auf klare Ziele hingearbeitet, aber immer unter der Prämisse auch die Betroffenen und Beteiligten an der Veränderung aktiv teilnehmen zu lassen. Hierbei setze ich auf Interaktion und den Einsatz von Kreativtechniken, Graphical Recording bis hin zu Gamification. Denn gemeinsam können wir kreativ innovative Lösungen erarbeiten.

 

Mehrschad Zaeri Esfahani

Mein komplizierter Name gibt dem Leser einen entscheidenden Hinweis, wo meine Wurzeln liegen. Mit 12 Jahren fing meine Reise in Esfahan an, die mich nach einem einjährigen Aufenthalt in der Türkei nach Deutschland führte. Das Wort „Beständigkeit“ verlor spätestens in diesen Jahren seine Bedeutung für mich und mir wurde klar, dass ich der Dynamik des Alltags nicht widerstehen sollte.
Meine Studien der Informatik und der Philosophie, meine Aufenthalte in der Türkei, Frankreich und Südafrika, die Arbeit als Projektleiter und IT-Leiter in über 10 Jahren mündeten seit 2012 in meine Selbstständigkeit. Ich freue mich auch auf die Dynamik Ihres Umfeldes.



Kooperationspartner der COMENO

Die COMENO company consulting arbeitet in einem über Jahre entstandenen Kompetenz-Netzwerk.

Wir bilden mit ausgewählten Partnern ein Leistungsspektrum, das die spezifischen Kundenanforderungen optimal bedient. Unsere Partner erbringen in ihren Bereichen überzeugende Leistungen. Projektbezogen wählen wir für die Unternehmen, die wir beraten, die richtigen Partner aus.

 

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15, 90402 Nürnberg
gpm-ipma.de

 

Das Mannheimer-Trainingszentrum beschäftigt sich mit der Personalqualifizierung & -entwicklung rund um die Themen Projektmanagement, Gesundheitsmanagement, Teamentwicklung, Coaching und Nachhaltigkeit.
ma-tz.com

 

Die Nevento führt Methoden des Change Managements, des Projektmanagements sowie der Mitarbeiterführung  zu einem pragmatischen Projektmanagementansatz zusammen, der den Projekterfolg in den Mittelpunkt stellt.
nevento-group.de

 

Wie große Datenmengen effizient und strukturiert genutzt und verarbeiten werden können, zeigt die parsQube. Wir analysieren bestehende Datenbestände und entwerfen eine  speziell auf das Unternehmen zugeschnittene Struktur und die dazu gehörige Anwendung. Flexibilität zeigen wir in unserem Projektmanagement, wir arbeiten mit klassischen oder agilen Methoden. Selbstverständlich begleiten wir diesen Prozess partnerschaftlich von der Konzeption bis zur Implementierung.                                                                             www.parsQube.de

:Mensch :Projekt :Organisation – perspektivelösung ist Ihr Partner zu den Themen Persönlichkeit, Führung, Kommunikation, Konfliktauflösung und Veränderung. Wir bieten lösungsorientiertes Coaching, Trainings und systemische Beratung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen.
perspektiveloesung.de

 

Die SD-Personalberatung mit Sitz in Stuttgart ist Ihr Partner für die Themen Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Outplacement. Mit unseren Themengebieten sind wir branchenübergreifend tätig und haben hier auch entsprechende Erfahrungen. Einige Branchen in denen wir uns besonders engagieren sind die Bereiche IT, Telekommunikation, Engineering, Health und Automotive.
sd-personalberatung.de

 

Die TEAMWILLE GmbH ist Anbieter für Projektmanagement, Qualifizierung und Unternehmenskommunikation.
Partnerschaft: im Segment Aufbau sowie Outsourcing von Akademien, spezialisiert auf den Mittelstand, haben wir unsere Erfahrungen und Kompetenzen …
teamwille.de

 

Wir sind für Praktiker und Berater da, die Teams dabei unterstützen wollen, besser und wertschätzend miteinander zu arbeiten. Die eigenen Arbeitsprozesse effizient gestalten: Diese Fähigkeit lässt sich mit unseren Werkzeugen für die Teamentwicklung und das Teamtraining nachhaltig verbessern.
tms-zentrum.de

zurück zum Seitenanfang